Warsztaty kompetencyjne "Lider 360°"

Zapraszamy wszystkie chętne osoby do udziału w cyklu warsztatów kompetencyjnych  

"Lider 360°"

koncepcja których odnosi się do wszechstronnego, holistycznego podejścia do przywództwa, odbędą się one w siedzibie Okręgowej Izby Aptekarskiej w Krakowie, ul. Kobierzyńska 98/68, 30-382 Kraków. Warsztaty "Lider 360°" to czas dla tych osób, które chcą rozwinąć się jako liderzy w pełnym tego słowa znaczeniu – od zarządzania zespołem, przez budowanie relacji, po rozwój osobisty i strategiczne myślenie. To także podkreślenie kompleksowego i nowoczesnego podejścia do edukacji w zakresie przywództwa.

Dlaczego "Lider 360°"?

Ponieważ:

1. Patrzy szeroko
2. Działa na wszystkich poziomach
3. Rozwija umiejętności w różnych obszarach
4. Jest elastyczny
5. Inspiruje całościowo

CYKL WARSZTATÓW KOMPETENCYJNYCH "Lider 360°" to cykl sześciu spotkań:
Warsztat 1: Wprowadzenie do przywództwa, 15 maja, godz. 13.00-16.00
Warsztat 2: Budowanie zespołu, 12 czerwca, godz. 9.00-12.00
Warsztat 3: Zarządzanie zmianą, 11 września, godz. 9.00-12.00
Warsztat 4: Efektywna komunikacja, 16 października, godz. 13.00-16.00
Warsztat 5: Motywacja i umiejętności delegowania zadań, 13 listopada, godz. 9.00-12.00
Warsztat 6: Rozwój osobisty i lider przyszłości, 4 grudnia, godz. 9.00-14.00
UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE CYKLU LIDER 360°

Gdzie?

Siedziba Okręgowej Izby Aptekarskiej w Krakowie: ul. Kobierzyńska 98/68, 30-382 Kraków

Warsztat 1: Wprowadzenie do przywództwa

Data: 15 maja, godz. 13.00-16.00

Cel: Zrozumienie podstawowych cech i umiejętności lidera, identyfikacja swojego stylu przywództwa.

- Style przywództwa (autorytarny, demokratyczny, afiliacyjny, coachingowy)

- Kompetencje lidera

- Wpływ i autorytet

- Rola lidera w zespole

Warsztat 2: Budowanie zespołu

Data: 12 czerwca, godz. 9.00-12.00

Cel: Poznanie mechanizmów budowy efektywnego zespołu i zarządzania jego dynamiką.

Kluczowe pojęcia:

- Cykl życia zespołu (Tuckman: Formowanie, Szturmowanie, Normowanie, Wykonanie)

- Role zespołowe

- Komunikacja i współpraca

- Zarządzanie konfliktem

Warsztat 3: Zarządzanie zmianą

Data: 11 września, godz. 9.00-12.00

Cel: Przygotowanie liderów do wprowadzania i zarządzania zmianami w organizacji.

Kluczowe pojęcia:

- Proces zmiany (model Lewina: Rozmrożenie, Zmiana, Zamrożenie)

- Krzywa zmiany (Kubler-Ross)

- Rezyliencja w obliczu zmian

- Zaangażowanie zespołu w zmianę

Warsztat 4: Efektywna komunikacja.

Data: 16 października, godz. 13.00-16.00

Cel: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych lidera, budowanie zaufania i wpływu.

Kluczowe pojęcia:

- Aktywne słuchanie

- Komunikacja niewerbalna

- Asertywność i empatia

- Zarządzanie konfliktem w komunikacji

Warsztat 5: Motywacja i umiejętności delegowania zadań.

Data: 13 listopada, godz. 9.00-12.00

Cel: Nabycie umiejętności motywowania zespołu i skutecznego delegowania zadań.

Kluczowe pojęcia:

- Teorie motywacji (Maslow, Herzberg, McGregor)

Warsztat 6: Rozwój osobisty i lider przyszłości.

UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE CYKLU LIDER 360°

Data: 4 grudnia, godz. 9.00-14.00

Cel: Przygotowanie liderów do rozwoju osobistego i radzenia sobie z wyzwaniami przyszłości.

Kluczowe pojęcia:

- Inteligencja emocjonalna (EQ)

- Mindfulness i zarządzanie stresem

- Lifelong learning (uczenie się przez całe życie)

- Etyka przywództwa

Każdy z warsztatów składa się z następujących części:

Agenda:

• Wprowadzenie do tematu – teoria
• Scenki rodzajowe – przeprowadzane grupowo i indywidualnie
• Pracy indywidualnej każdego z uczestników
• Dyskusji
• Podsumowanie i rekomendacje

Zachęcam do wzięcia udziału we wszystkich warsztatach z uwagi na koncepcję cyklu.

Jeżeli natomiast osoby zainteresowane chcą uczestniczyć w określonych warsztatach jest również taka możliwość.

Liczba miejsc ograniczona.

Zgłoszenia prosze kierować na adres biuro@oia.krakow.pl lub telefonicznie.